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人力资源类
按公司要求组织开展绩效管理、职位评估、任职资格认证等工作，理解公司绩效管理和职位管理领域的相关政策，并对相关业务部门主管进行宣讲或培训，推动新政策的落实。
组织开展人力资源规划，策划、实施招聘方案，建立可持续支撑招聘工作的平台。
结合业务重点，明确培训需求，输出并实施年度培训培养规划，按公司及部门的要求有效组织开展培训培养活动，并有针对性的开展评估工作，培训体系建设，教师队伍管理，课程开发及授课。
结合业务特点和公司要求，制定组织气氛建设解决方案，根据公司核心价值观和企业文化，制定及实施宣传方案，制定激励方案并监控实施。
根据公司要求，策划及实施关爱员工方案。
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