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IT风险管理咨询
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IT治理
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从战略一致性、价值提供、资源管理、风险管理以及绩效衡量等五个方面，以COBIT/ITIL为基础，集中分析企业架构/投资优化/服务管理现状，并依据专家经验和相关工具、模块化的服务，帮助客户优化IT投资，确保价值传递以及有效控制IT风险。
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内控及合规性咨询
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结合企业全面风险管理框架（COSO），针对行业特点和相关合规性要求，如萨班斯法案、巴塞尔协议、行业内控指引、监管要求等，向客户提供各类内部控制及合规性方面与IT相关的咨询，帮助客户建立合适的IT内控体系以规避风险并确保相关法规的遵从，从而保障企业业务的持续发展。
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